Som produktionsvirksomhed er det vigtigt hele tiden at effektivisere sin virksomhed, herunder produktiviteten. For at forbedre din virksomheds produktivitet er det vigtigt at have fokus på en række kerneområder. I denne artikel giver vi dig en lynguide til, hvor du kan sætte ind, hvis du ønsker at forbedre din virksomheds produktivitet.
1. Find den rette teknologi
For at øge din produktivitet er det vigtigt at have den rigtige teknologi. Teknologien kan hjælpe dig med at spare tid og effektivisere dine processer. Det kan f.eks. være, at din virksomhed skal overveje at implementere adiabatisk proces på jeres produktionssted. Adiabatisk køling hjælper med at fjerne overskudsvarmen i jeres faciliteter, og kan dermed forbedre jeres produktion.
2. Investér i en god indkøbsproces
For at få det bedste ud af din tid og dine ressourcer, er det vigtigt at have en god indkøbsproces. En god indkøbsproces sikrer, at du får det bedste ud af dine produkter og din produktion. En indkøbsproces bør opdele din virksomheds ressourcer, så du ikke køber for meget eller for lidt. Det er vigtigt at være forberedt på en række skiftende faktorer, bl.a. markedsudviklingen, priserne på råvarer og sæsonudsving.
3. Fokusér på kvalitet
For at øge din produktivitet er det vigtigt at fokusere på kvalitet. Kvaliteten sikrer, at du får det bedste ud af dine produkter og din produktion. Derfor kan det være en god idé at implementere en form for kvalitetsstyringsproces, så du løbende kan følge med i, om din virksomhed overholder de krav, der er i din specifikke branche. Du kan enten kører en kvalitetsstyring via et system internt i virksomheden, eller få en ekstern konsulent til at gøre det.
4. Hold styr på dine partnere
For at øge din produktivitet er det vigtigt at holde styr på de partnere, som din virksomhed arbejder sammen med. Ofte er en produktionsvirksomhed afhængig af både leverandører, fragtfirmaer og mange andre eksterne parter. Det er vigtigt at have styr på disse, og løbende følge op på jeres samarbejdsaftaler. På den måde kan du forbedre virksomhedens produktion og omdømme samtidig.
5. Giv dine medarbejdere de rigtige arbejdsredskaber
Når der skal effektiviseres, er det vigtigt at have fokus på, at dine medarbejdere har de rigtige arbejdsredskaber. Du kan spare både tid og penge, hvis du sikrer, at dine medarbejdere har de rigtige midler ved hånden. Det kan være alt lige fra de rigtige værktøjer til de rigtige skriveredskaber. Hvis du ønsker at forbedre din produktion, bør du løbende høre dine medarbejdere, om der er steder i processen, som kan forbedres.
